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华宇国信:做好文旅项目 这些事项很关键

发布日期:2018-06-19 10:02:08 来源: 分享:

2009年国家正式将文化产业和旅游业上升为国家战略,文化旅游项目异军突起。2018年文化旅游部组建,文旅发展迎来新机遇。文旅是朝阳产业,作为国内首家政信金融服务公司,华宇国信早已布局文旅。有专家认为,未来十年,我国文旅市场规模预计达到30万亿至50万亿元。

 

“绿水青山就是金山银山”,随着乡村振兴战略的实施,国家重点提倡全域旅游、田园综合体、特色小镇建设。文旅产业作为实施乡村振兴战略的重要抓手,能够有效发挥区域文化及旅游资源优势,让区域内的绿水青山成为真正的“金山银山”。随着经济格局的变化,传统房地产公司也纷纷转型,跨界发展多元化模式,大力推动文化旅游地产建设。

 

另一方面,拥有优质自然资源、优良硬件的项目并不一定会成为成功的文旅项目。文化旅游是旅游需求不断升级的产物,但在当前环境下,面临着认识误区、管理体制不顺、人才匮乏等问题。

 

那么,做一个文旅项目都有哪些需要注意的关键点呢?

 

文化旅游项目当前面临的问题

华宇国信专家表示,文化旅游相关项目当前面临以下几个问题:

 

第一,在社会资本参与的文旅项目中,社会认知存在误区。政府机构、专家学者大多将社会资本的介入当作融资模式,实际上,需要认识到社会资本的创新优势,充分发挥其在公共文化服务提升方面的作用。

 

第二,管理体制不顺畅。文化旅游开发和管理是典型的多头管理模式,涉及旅游、林业、环保、国土等部门,多部门参与使得开发管理体系较为混乱。政府过多干预文化旅游项目开发,会激化部分矛盾,同时政府诚信也成为决定文化旅游项目成败的重要因素。

 

第三,缺乏专业人才。优秀的运营人才和团队是项目成功的保障,但目前文旅景区和上级政府部门受制于景区的管理模式,对市场缺乏了解。最好的方法是引入社会资本,为景区管理发展注入“新鲜血液”,依靠社会资本的人力优势,弥补制度短板。

 

第四,风险控制不完善。风控体系的不完善,使得大量文旅项目存在风险隐患,因此,政府与社会资本合作,相互配合,完善风控管理体系,成为当务之急。

 

第五,产权机制不清晰。文旅项目所包含的很多资源属于国资,产权结构复杂,需要协调多方政府部门。产权的规定、利益的分配机制直接影响项目是否能够成功。

 

针对以上问题,华宇国信专家给出了一些建议。

 

破解文化旅游项目难题 华宇国信有绝招

华宇国信专家表示,可以从以下几个方面来完善文旅项目所遇到的难题:

 

第一,建立健全机制。理顺各方关系,政府和社会资本需成立合资公司,共同进行文旅项目的建设和运营。政府和社会资本各司其职,遵循市场化运作,发挥双方的专业优势。

 

第二,打造专业团队。既可以通过优势手段吸引具有成功运作经验的人才,也可以选派人员外出培训,提升运营团队的专业化水平。

 

第三,增强风险意识。建立科学系统的风险管理体系,对项目全流程进行把控监督,采集项目各个阶段的运行数据,及时发现问题,快速做出反应。

 

第四,创新企业制度。以先进的企业制度推动文化旅游项目开发,破解景区国有资本比重过大的问题,通过市场规律进行资源配置,促进文化旅游项目可持续发展。

 

华宇国信专家提出,文化旅游项目资金需求量大、回报周期相对较长,引入社会资本可以有效解决项目所面临的诸多问题。在以上四方面做进一步提升改造,可以更好地打造出成功的文旅项目。

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