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2018年12月22日-12月23日，“国投信达集团2019年度经营分析会”在北京胜利召开。集团董事长、各分子公司总裁和各部门负责人共计60余人参加了此次会议。

集团董事长首先发表了题为国投信达集团“总结及展望”的工作报告。董事长从国投信达集团2018年战略方案总结入手，深入浅出地讲解了当今宏观层面政信金融政策利好，客观分析了目前集团工作中存在的问题，并依据2019年“533”战略目标设定对次年集团发展方向进行了工作部署与战略展望。

报告明确指出，设立“533”目标的初衷是激活创新，促进集团快速发展。“533”的道路自信来源于“国投信达直销模式是立身之本，地推业务是集团在市场上多年来健康发展、实现2019年爆发增长的唯一可见模式，牌照是金融的立身之本。”

在报告结尾，集团董事长展望了国投信达集团未来发展之路，指出国投信达未来=科技 金融。在科技层面，国投信达集团誓做政信科技第一人，保证政信业务、金融业务和国投信达管理的科技手段逐一上线。在金融层面，国投信达将积极申请政信金融牌照，加强政信金融法制研究，独创政信业务体系。

在会议上，各管理委员会进行了工作汇报。管理委员会中的业务核心为项目管理委员会和财富管理委员会。项目管理委员会丁总表示，2019年度经营目标是完成百亿元项目融资额，聚焦团队重建、流程再造和技术迭代。而财富管理委员会邱总则表示，在2019年度要达成百亿元销售目标，要构建集团营销管理体系，构建完善的利益分享机制。

各管理中心领导随后进行了工作总结和汇报。针对各管理中心的总结和汇报，集团董事长进行了点评，例如：要求后援支持部门一定要支持到位;各部门要开会将集团运作方式说透彻;要加快动作，让愿意干的往前干，不愿意干的靠后站，不要挡在中间。

在各业务系列汇报过程中，各分子公司分别对2019年工作内容进行了详尽规划，从目标设立、团队构建、组织体系等方面进行了介绍。

之后，大家对集团基本法进行了学习和研读。此次学习统一与会领导的认识，使大家浸润在尊龙官方平台的文化之中，获得全面提升。

在会议最后，集团宣导了激励方案，各分子公司及各部门领导均领了“任务书”，并签署了“军令书”。与会领导表示，此次会议鼓舞了大家的战斗热情，坚定了大家同舟共济的信心，并表示一定要把会议精神传递给部门同事，让大家共同深刻领会董事长讲话精神，为了集团政信事业而齐心协力、拼搏奋斗。